Akademie | Personalmanagement und Führung

Personalgewinnung und Personalhaltung im Ehrenamt

Schulungen zur Personalgewinnung und Personalhaltung im Ehrenamt

Personal im Ehrenamt zu gewinnen und langfristig zu erhalten, unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht vom beruflichen Kontext. Dementsprechend sind viele Methoden und Mechanismen, die im Beruf funktionieren, in der Arbeit mit Ehrenamtlichen kaum oder nicht anwendbar.

In diesem Seminar wird sich aus einer theoretischen Betrachtung der Personalgewinnung/ -haltung im Allgemeinen den praktischen Tipps und Tricks speziell für das Thema des Ehrenamtes genähert. Dabei wird insbesondere auf die Motive und Motivationen für eine ehrenamtliche Tätigkeit, den Erfolgsfaktor Personalmanagement und praxisnahen Ideen eingegangen.

Einige Kernfragen zu dieser Thematik lauten:

Was sind die Kernaufgaben und Kernkompetenzen einer Führungskraft?
Worin unterscheiden sich Personalgewinnung/ -haltung im Ehrenamt zum beruflichen Kontext?
Was sind gängige, intrinsische Motive für ehrenamtliches Engagement?
Wie kann ich mit Konditionierung effektiv ehrenamtliches Personal gewinnen und langfristig halten?
Wo liegen die Herausforderungen und wo sind die Grenzen ehrenamtlicher Führungskräfte?

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Zielgruppe:

Führungskräfte, die mit Ehrenamtlichen arbeiten

Lernziele:

Vermittlung von Werkzeugen und Methoden, mit denen die Personalgewinnung und Personalhaltung von Freiwilligen und Ehrenamtlichen einfacher und effektiver strukturiert werden kann

Zeitraum & Ort:

Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumen oder als offenes Seminar

Kursprogramm:

Identifikation und Auflösung essenzieller Fragen zur Thematik
Was sind die Kernaufgaben und Kernkompetenzen einer Führungskraft?
Worin unterscheiden sich Personalgewinnung/ -haltung im Ehrenamt und im beruflichen Kontext?
Was sind gängige Motive für ehrenamtliches Engagement?
Wie kann ich mit Konditionierung effektiv ehrenamtlich Personal gewinnen und halten?
Wo liegen die Herausforderungen und Grenzen einer ehrenamtlichen Führungskraft?

Unsere Fachleute

M.Dm.

Nico Oestreich

Partner

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Nico Oestreich leitet den Bereich Beratung und Kommunikation und ist als Prokurist und Gesellschafter Teil der Geschäftsführung. In der mehr als zehnjährigen Beratungserfahrung leitete er eine Vielzahl großer und komplexer Projekte mit sehr unterschiedlichen Fragestellungen und in verschiedensten Branchen. Er ergänzte sein Ingenieurstudium an der Universität Bonn durch einen Master in Disastermanagement and Risk Governance. Praktische Erfahrungen baute er sowohl hauptberuflich als Brandoberinspektor der Berufsfeuerwehr Hamburg sowie ehrenamtlich als Wehrführer einer Freiwilligen Feuerwehr auf. Nico Oestreich ist seit vielen Jahren als Lehrbeauftragter für Gefahrenabwehrplanung tätig und teilt unser Wissen regelmäßig in unterschiedlichsten Veranstaltungen und Vorträgen.