Werkfeuerwehren unterliegen einem Spannungsfeld zwischen Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Für eine belastbare, ausgewogene und nachvollziehbare Ableitung der Notwendigkeit und Dimensionierung einer Werk- oder Betriebsfeuerwehr werden Werkfeuerwehrbedarfspläne / Bedarfs- und Entwicklungspläne erstellt.
Die Bedarfsplanung der betrieblichen Gefahrenabwehr hat in den letzten Jahren stark zunehmend an Bedeutung gewonnen. Viele Aufsichtsbehörden fordern die Erstellung entsprechender Pläne im Rahmen von Anerkennungsverfahren konkret an. Dabei gilt es, landesspezifische Anforderungen, welche in Umfang und Detailschärfe sehr unterschiedliche Ausprägungen haben, zu beachten.
Dieses Seminar vermittelt einen Überblick über die Bedarfsplanung der betrieblichen Gefahrenabwehr (Werkfeuerwehrbedarfsplanung, Bedarfs- und Entwicklungsplanung etc.). Im Verlauf der Veranstaltung werden Zusammenhänge vermittelt und verschiedene Methoden vorgestellt. Durch unsere umfangreiche Beratungs- und Begutachtungstätigkeit vermitteln wir das theoretische Grundwissen in Verbindung mit unserer Erfahrung aus der Praxis. Bewährte Methoden und „lessons learned“ sollen das Verständnis für die Bedarfsplanung erweitern und den Teilnehmenden praktische Tipps an die Hand geben.
Terminanfrage über das Seminarbüro
Führungskräfte und Beschäftigte von Werkfeuerwehren oder verantwortlichen Organisationseinheiten (z. B. EHS, Infrastruktur), welche z. B. hinsichtlich eines Anerkennungs-/Anordnungsverfahrens den Einstieg in das Thema finden bzw. ihre Kenntnisse erweitern wollen.
Lernziele:
Verschaffung eines Überblicks über die wichtigsten Erkenntnisse und Ansätze aus dem Bereich der Rettungsdienstbedarfsplanung. Erläuterung der theoretischen Grundlagen und praktische Möglichkeiten zur Umsetzung.
Zeitraum & Ort:
Online-Seminar
Kursprogramm:
- Überblick über Werkfeuerwehrbedarfsplanung / Bedarfs- und Entwicklungsplanung
- Zusammenhänge verstehen, Umfang und Vorgehen kennenlernen
- Einblick in verschiedene Methoden und Ansätze für die eigene Anwendung ableiten
- Praktische Tipps zu einem angemessenen Projektmanagement
- Kommunikation und unterschiedliche Rollen in der Bedarfsplanung
Unsere Fachleute
M.Dm.
Nico Oestreich
Partner
Mehr erfahren
Dipl.-Ing.
Jan-Peter Zeß
Senior-Berater
Mehr erfahren
M.Sc.
Dominik Firle
Senior-Berater