Ausgangssituation
Am Standort eines Unternehmens der Medizintechnik werden lebenserhaltende Produkte entwickelt und produziert.
Das Werk ist als kritische Infrastruktur eingestuft, da es sowohl intern von großer Wichtigkeit ist als auch die Medizinproduktion für den Gesamtmarkt sicherstellt. Der Standort erlebte in seiner Geschichte einige Transformationsprozesse, sodass einige brandschutztechnische Fragestellungen hinsichtlich der baurechtlichen Genehmigung auftraten. Des Weiteren war das Thema Betriebsfeuerwehr in diesem Zusammenhang zwar immer wieder diskutiert worden, aber nie in einer Detailtiefe, die das Potenzial zu einer Umsetzung hatte.
Aufgabenstellung
Erarbeitung eines Strategiepapiers mit unterschiedlichen Varianten einer Betriebsfeuerwehr, die dem Standort Synergieeffekte einbringt.
Lösungsansatz /-weg /-methodik
Zunächst wurde eine Standortbegehung mit den Projektbeteiligten durchgeführt.
Daraufhin erfolgte eine Risikoanalyse des Standortes, um Bemessungsszenarien für die Betriebsfeuerwehr zu identifizieren.
Für die Bemessung der Betriebsfeuerwehr hinsichtlich des Personals und der Ausstattung wurden schließlich die Varianten Fachberatung, selbstständiger Trupp und Staffel aufgelistet.
Getroffene Maßnahmen
Das erstellte Dokument dient dem Kunden als Entscheidungsgrundlage, um konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Ergebnisse / Erfolge / Feedback des Kunden
Die Rückmeldung von Seiten des Kunden ist positiv – vor allem im Hinblick auf die Aufstellung der Varianten und die große Detailtiefe, in der die Thematik bisher noch nie betrachtet und diskutiert wurde.
